解决设计项目团队（项目负责人、各专业负责人、各专业设计师、外聘设计师、项目分包团队等）及管理部门围绕任务分工、设计输入、校审互提、变更协作、成果交付、设计评审、会签、出版等事务进行业务处理及沟通协商，从而提高内部沟通及协作效率，同时协作交互之后产生的信息、文档、图纸和数据可以留存下来，从而实现各类协作事务留痕，可查可追溯。
支持项目立项审批流程发起，设计企业可以对项目进行评估、审核，是否承接等；在审核过程中支持对立项事务进行消息沟通、评论，支持手机端远程办理
对里程碑、专业、互提计划等进行任务分解，分解过程需明确任务名称、人员、计划开始与结束时间等；项目策划与后期进度上报相互呼应，同时项目过程中互提时会将互提策划成员直接代入协作！
对项目团队进行创建，支持对项目团队架构进行创建，支持对项目团队成员权限进行初始化设置；项目团队便于项目协作过程中快速找到对应成员、消息沟通！
可以对进度进行实时上报，通过上报实际开始、结束时间，每一条策划任务会显示任务状态（开始、完成），并且延期的任务会有红色高亮显示延期天数；便于项目管理者对项目进度一目了然，对项目进度把控！
支持设计输入，发起设计输入流程，填写设计输入资料名称、选择资料类型，选择专业，上传输入资料附件。支持打印设计输入纸质表单！
满足对项目生产过程中文件的校对、审核、审定，校审过程中给出意见，最终校审流程后，自动形成校审单；校审过程中支持在线打开（office、DWG图纸、模型）在线批注，使校审过程更专业、更直观，提高校审效率。
支持设计评审，包含专业评审、项目评审；评审过程中需选择评审形式，选择参与评审人员，上传评审文件后发起评审协商，协商达成一致意见后支持对评审意见单进行填写。
支持设计互提，在项目策划中选择提资任务包，自动代入接受专业以及人员，上传提资文件，提交提资流程。
支持设计变更，设计变更支持两种方式，一种是审批流程方式，填写变更信息，上传变更文件，发起流程；另一种是协商的方式，上传变更文件，针对变更文件进行群组讨论沟通，达成一致意见，完成变更协商。
支持打印出版，发起打印出版流程；填写版次、图纸张数、份数、出版部门、打印晒图人等关键信息，上传打印出版文件，提交打印出版流程。
支持设计交付，发起设计交付协商；填写专业、成果名称、成果类型、文件名称、文件编号、文件份数，上传成果文件，创建协商；在交付过程中提交人与接收人支持群组沟通，同时支持在线打开文档、图纸沟通批注！
支持成果归档，发起成果归档流程；填写专业、归档文件名称、归档文件类型、文件名称、文件编号、文件份数，上传成果文件，提交成果归档流程；当流程完成后，抄送相应归档成员，支持一键转存成果到项目文件区。
聚合各项目的工作信息，方便设计人员和管理者快速处理各个项目沟通协调、审批待办等事务。
